Productivitatea personala este chiar personala. Productivitatea personala inseamna sa faci lucrurile care te ajuta sa iti atingi scopul traindu-ti viata cu placere, intr-un mod echilibrat. Ideea este de a cauta sa faci in viata doar acele lucruri care conteaza cu adevarat pentru tine.
Productivitatea este un subiect fierbinte pentru multa lume: guvern in prag de alegeri, corporatii, antreprenori si nu in ultimul rand pentru oamenii liberi. Fiecare dintre acestia are perspectiva lui si bineinteles propriile obiective.
Daca intrebi oamenii cum definesc productivitatea personala, raspunsurile variaza destul de mult. Pentru unii productivitate personala inseamna sa iti stabilesti obiective si apoi sa le atingi, pentru altii sa faci cat mai multe lucruri intr-un timp cat mai scurt. Exista si oameni pentru care productivitatea personala nu este decat un alt concept corporatist de spalat creierul si de umplut buzunarele top managerilor si actionarilor.
Termenul de productivitate este in esenta o masura, un termen econometric ce desemneaza masurarea unui rezultat de-a lungul timpului. Este un termen specific epocii industriale aplicat masinilor si proceselor ce a fost preluat de catre corporatii si consultanti si folosit pentru cresterea profitabilitatii.
Trebuie sa realizam insa ca atat cadrul de referinta corporatist cat si cel antreprenorial ne conditioneaza perspectiva asupra productivitatii personale. More…
Un Espresso scurt si tare sau o cafea lunga si usoara, americana? Ambele isi au farmecul si utilitatea lor.
In training-ul de abilitati manageriale este la fel: sunt lucruri pentru care ai nevoie de una sau doua zile si lucruri care se preteaza sa fie abordate intr-o sesiune scurta si la obiect. Desi teoretic alegerea tine de mai multi factori, experienta ambelor tipuri de training imi permite sa observ ca in practica, clientii Corporate Dynamics aleg sesiunile Espresso Training respectand teoria constrangerilor: cost, timp si performanta.
Costurile sunt evident mai mici deoarece nu mai implica transportul, cazarea si masa participantilor. Cele mai multe sesiuni de training espresso livrate au fost lipite intalnirilor fortei de vanzari sau desfasurate pe parcursul intalnirilor de management. Chiar si in situatia in care trainerul trebuie sa calatoreasca 7 ore pentru a livra o sesiune de 2, 3 sau 4 ore, cheltuielile sunt semnificativ mai mici. Durata sesiunii depinde de natura competentei ce trebuie abordata, de rezultatele asteptate si de cat timp poate sa aloce fiecare client in parte.
More…
Daca intrebi marea majoritate a managerilor cu functii de HR, diferenta intre doi traineri este data de calitatea prestatiei si de interactiunea cu sala. Cu alte cuvinte, o persoana cu skill-uri de prezentare si comunicare publica ar trebui sa presteze decent atunci cand vine vorba de un curs. Si nu spun ca nu sunt de acord cu acest lucru. De multe ori atitudinea trainer-ului este cea care da energie salii.
Dar asa cum spuneam intr-un articol trecut, cred ca acest lucru nu este suficient. Pentru mine, un trainer trebuie sa fie un model. Asadar ar trebui sa vedem si ceva carisma si valori pe care trainerul le transmite atunci cand interactioneaza cu sala. Si ar trebui sa nu uitam scopul traing-ului. Acela de a transfera cunostinte si skill-uri noi. Pentru asta trainer-ul trebuie sa aiba pareri personale solide si sa stie despre ce vorbeste. Acest lucru presupune modestie. nu poti primi lucruri de la cineva care te trateaza de sus. Marii maestri dau dovada de modestie, pentru ca impun prin ceea ce sunt si ceea ce fac. Nu au nevoie sa se urce pe un piedestal.
More…
Am lansat Sesiunile ESPRESSO training.
Sesiuni scurte si la obiect, in companie, integrate in sedintele periodice cu forta de vanzari sau in intalnirile de management.
De ce Corporate Dynamics Espresso?
- Invatare experentiala, continut usor de inteles si de aplicat
- Focus pe o singura competenta, cea care face cu adevarat diferenta
- In companie, pana la 20 de participanti per sesiune
- Scurt si la obiect, utilizeaza eficient timpul – sesiuni de 90’/ 120’/240’
- Integrat in sedintele de management sau in intalnirile fortei de vanzari
- Sesiuni flexibile, adaptate deplin nevoilor participantilor
- Costuri logistice zero – fara chirie sala, transport, cazare si masa
- Fun, sesiuni de neuitat, pline de culoare.
More…
Desi traim un moment in care productivitatea muncii este mai ridicata ca niciodata, angajatorii sunt preocupati din ce in ce mai mult de maximizarea rezultatelor angajatilor. Institutul National de Statistica ne comunica faptul ca productivitatea muncii in România se situează la 48% din media europeană. Inseamna ca mai este loc; intrebarea este cum sa o facem?
Termenul de productivitate – specific epocii industriale este aplicat masinilor, proceselor si aconomiei. Aplicat oamenilor, dezumanizeaza si nu tine cont de unicitatea lor, de talentul si interesele la nível personal. Prin natura meseriei de trainer si consultant, tot mai des aud de la cei cu care lucrez intrebari de genul: De ce unii colegi pot sa plece acasa dupa 8 ore de munca? Cat o sa ma tina sanatatea in ritmul asta? Care sunt lucrurile cu adevarat importante in viata? Ce trebuie sa fac sa am un echilibru intre viata personala si cea profesionala.
More…
Ce iti trebuie ca sa fii un trainer? Ce iti trebui sa fii un bun trainer? Poate ca daca m-as apuca sa fac o list cu abilitatile de care ai nevoie, nu as termina azi. Si cand as crede ca am terminat, tot s-ar gasi cineva sa ma completeze.
Dar inainte de orice, cred ca trebuie sa ai ceva in tine care sa te faca un model pentru cei cu care intri in contact. Pentru ca inainte de orice un trainer trebuie sa fie un model. Si cand spun asta ma gandesc la un model de conduita.
Nu poti sa stai in fata celorlalti daca valorile tale sunt strambe. Pentru ca orice faci si spui se vede in lucrurile pe care le predici. Pentru mine un training este ca o predica. Si felul in care esti se vede in ceea ce spui. In cum spui. In cum ii faci pe cei in fata carora te duci sa creada in ceea ce spui. Nu am putut niciodata sa spun lucruri care treubiau spuse de dragul unui client care mi-a cerut sa transmit un “anume mesaj” in timpul cursului. Decat daca am crezut ca acel lucru este necesar. Este un mesaj bun. More…