our blog

  • FOLLOWING – LEADING. Despre Leadership, altfel.

    Alături de oameni din 6 tari, am încheiat de curând cel de al doisprezecelea modul din seria Psihologia Socială a Riscului (SPoR), numit FOLLOWING – LEADING.  Cursul dezvoltat și susținut de Prof. Dr. Rob Long și Dr. Craig Ashhurst a depășit abordările tradiționale vehiculate în lumea corporate și în cea academică. Au fost patru workshop-uri practice și pline…

  • Instrumente manageriale. Efecte. 9 solutii

    o mare parte a informatiei de care ai nevoie este ascunsa in design Sunt sigur ca in multe dintre companiile in care lucram, avem de-a face cu tot felul de instrumente manageriale. Pe unele le stim cu totii, altele sunt proprietare. Si am sa numesc unele dintre ele SWOT, 5S, Five Why, Matricea BCG, Meyer…

  • One Week of SPoR

    I just had the opportunity to experience one week of SPoR, together with my business partner Decebal and the founder of SPoR, Dr. Rob Long. We have invested in SPoR, during the last years, developing a new line of business on Social Psychology and Safety Leadership. My partner Decebal is more involved than me in…

#boredom #creativvity #innovation #productivity #stop alara alarp authority clustere culturale communication corporate culture cultura organizationala culture delayed communication delayed feedback dimensiuni culturale eficienta factorul uman feedback financial motivation focus following-leading instrumente manageriale ISO45003 kanban leadership management managementul riscului masurarea riscului non-financial motivation process management psihologie sociala psychosocial risc riscuri psihosociale risk risk acceptance risk management safety safety leadership semiotics sfairp social psychology spor stop work urgente wellbeing

×