facilitare

Ajutăm echipele și organizațiile să își amplifice valoarea.

Când să folosești un facilitator

Sunt câteva situații în care utilizarea serviciilor noastre de facilitare profesională îți va aduce rezultate mai bune decât obții în prezent.

  • Trebuie luate decizii importante – planificarea strategică sau revizuirea unui proiect important
  • Echipa se confruntă cu probleme complexe în care nimeni nu are „răspunsul corect”
  • Este necesar să obții consimțământul și sprijinul activ al tuturor părților cheie interesate (stakeholders)
  • Este nevoie de colaborare într-un grup divers, multi-cultural sau trans-disciplinar
  • Grupul de lucru este de dimensiuni mari, divers și/ sau în conflict.
  • Întâlnirile slab conduse blochează progresul proiectului sau al afacerii

Ce facem

Facilitatorii Corporate Dynamics acționează ca un ghid impartial de proces ce asigură participarea eficientă a tuturor celor prezenți și producerea rezultatelor dorite.

În calitate de membri ai Asociației Internaționale a Facilitatorilor (IAF), activitatea noastră reflectă cadrul competențelor de bază ale facilitatorilor (The Core Facilitator Competencies framework).

Folosim o varietate de abordări pentru a obține consensul grupului și rezultatele dorite. Adaptăm ritmul activităților în funcție de nevoile grupului. Responsabilizăm grupul pentru asumarea sarcinii și gestionăm personalitatile ”dificile” și conflictele din grup.

Recunoaștem și prețuim diversitatea, asigurând includerea în conversație a participanților cu stiluri variate de de gândire. Încurajam participarea deschisă și cu respect pentru cultura, normele și stilurile de gândire ale tuturor participanților.

Bune practici de facilitare

10 motive pentru a angaja un facilitator profesionist

Cum să te pregatești înainte de a angaja un facilitator

10 reguli pentru a derula o ședință zilnică

Co – facilitare. Bune Practici

Cum să facilitezi întâlnirile într-un mod interactiv

Cele 5 dimensiuni ale procesului de facilitare

Contractarea in facilitare

5 dimensiuni de inclus in designul procesului de facilitare 

Cum conduci facilitarea

Cum evaluezi un facilitator

Mentalitatea facilitatorului

10 reguli de baza pentru cooperarea in grup