Author: Corporate Dynamics
-
Adevăruri Safety
1. PERICOL. În anumite condiții, toate lucrurile și oamenii din jurul nostru pot să ne facă rău. Pe scurt aceasta este definiția pericolului. De când ne naștem și până murim, în […]
-
Orbirea neatențională. Doar pentru că te uiți la ceva nu înseamnă că îl și vezi
Soția te roagă să scoți pachetul de unt din frigider, și deși se află chiar în fața ta, nu reușeșți să îl vezi. Te-ai uitat aseară la știri, dar nu […]
-
Delayed feedback communication
What is delayed feedback communication and how does it work? Delayed feedback became a major way of communication nowadays and it’s influencing everything we do in our personal, social and […]
-
Lingvistica riscului. Manipulare prin limbaj.
În unul dintre grupurile de WhatsApp ce reunește responsabili SSM din România, am urmărit zilele trecute o discuție foarte interesantă legată de afișul alăturat, cu text în limba Engleză. Întrebarea […]
-
Organizarea pe baza de procese. Cum ne ajuta?
Oare ce inseamna sa imi organizez munca pe baza de procese? In ce masura se potriveste pentru business-ul in care operez eu? Oare asta inseamna ca imi vor creste cheltuielile? […]
-
Ascultă riscul! Metode practice.
Dacă scopul managerului este să atingă obiectivele companiei administrând cât mai eficient resursele disponibile, scopul leaderului este să aibă grijă de oameni. Înțelegerea modului în care oamenii judecă și iau […]